也就是说，网络组织虽然是组织，但同时也具有市场的性质。因此就会产生以上的交易成本。罗纳德·哈利·科斯曾经提出，组织成立的理由是因为与市场相比，在同一个组织内部进行交易的成本更低。然而，当组织内的活动外部化时则会花费成本。
Q＆A
——那么，为发挥网络组织的优点，我们要做些什么呢？
社会心理学理论给了我们一个启示。那就是利用社会所具有的“评判”机能。如果能在社会上安装一个评判“这个人好”“那个人坏”的评价系统，人类就会做出利他行为。也就是说，在人类为他人做出行动时不是因为喜欢对方，而是因为在意第三方的评价而行动。只要属于社会就不可避免地被社会所评价。这是真正的“奉献不只为他人”。
再者，如果这样的系统能够稳定地实施其机能，那么就会降低寻找同伴时的风险。系统能够为我们判断是否和这家公司合作是否和这个人合作。更好的是，它也能增加我们找到新伙伴的机会。在历史上，当热那亚人选择贸易伙伴时就以利用这一系统而闻名。
■网络组织能否常态化
网络组织或许能够提供解决工作与生活的平衡、多样性等组织管理方面的重要课题的线索。
实际上，朝九晚五的工作习惯在人类历史上看来也不过出现了100多年。这一习惯原本是从如何能使工厂的生产活动按计划进行这一想法中产生出来的。如果工厂中的人们不能一起工作，那么执行部门的效率就会恶化，因此才将劳动时间定为朝九晚五。当然，现代的生产现场依然需要这种工作方式。